Gyngerは、企業にテクノロジー購入のための資本を貸し出すプラットフォームであり、PayPal Venturesが率いるシリーズAラウンドで2000万ドルを調達したと、TechCrunchに独占的に発表しました。

この資金調達により、ニューヨークを拠点とするスタートアップはこれまでに総額3170万ドルのベンチャーキャピタルを調達し、GoogleのAIに焦点を当てたベンチャーファンドであるGradient Ventures、Velvet Sea Ventures、BAG Ventures、Deciens Capitalからも参加が含まれています。

株式調達に加え、GyngerはCommunity Investment Management（CIM）からの2,500万ドルの債務施設を締結しており、合意により総額1億ドルまで借り入れることができます。

Gyngerは、2021年6月にMark Ghermezianによって設立されたニューヨーク市拠点の初期段階のベンチャーファンドであるm]x[v Capitalからインキュベートされました。 Ghermezianは以前、マルチチャンネルマーケティング用のクラウドベースの顧客エンゲージメントプラットフォームであるBrazeを設立しており、同氏はその際にソフトウェアの販売がどれほど難しいか、そして逆に購入者がソフトウェアを購入するのがどれほど難しいかを見てきたとTechCrunchに語っています。

Gyngerは、テクノロジーの購入者と販売業者の両方と連携しています。同社は、ソフトウェア、ハードウェア、クラウド、インフラを含むテクノロジーの購入に関連する全ての経費を「ファイナンス、支払い、管理」することを主張しています。これを実現するために、事業に無担保の信用枠を提供し、Ghermezianはこれにより企業がランウェイを延長し、現金を保持する能力が得られると述べています。

Gyngerは、顧客の信用を審査し承認するために、高度な人工知能とデータ分析を使用していると述べています。同社はテクノロジー支出を自動的に検出し、購入者と販売者のニーズに最適なファイナンス機会を提案するとGhermezianは述べています。

同社は、申請プロセスが10分未満であり、企業が翌日には信用判断を受け、「承認されたらすぐに資金にアクセスし」さまざまな支払条件のオプションを提供するとしています。 Gyngerは顧客のベンダーに代わって支払いを行い、顧客が後で支払うというサービスを提供しています。企業がテクノロジーを購入する際の今買って後で支払うサービスと考えてください。

一方、テクノロジーを販売するベンダーには、Ghermezianによれば柔軟な支払条件を提供する売掛金プラットフォームを通じて埋め込みファイナンスの手段を提供しています。

「これによりベンダーは売上を加速させ、収益を前倒しし、主要な財務指標の期間を短縮する非常に効果的なツールを備えています」とGhermezianは語っています。ベンダーはGyngerから年間通じて先払いを受け取り、顧客がGyngerに好きな方法で返済します。

Ghermezianは、市場の規模が大きいことを指摘し、最近のForresterの調査レポートによれば、2024年には世界のテクノロジー支出が4.7兆ドルに達すると予想されていると述べています。

この巨額な支出はGyngerに成長をもたらしています。Ghermezianによれば、売上高は前年比700％増加しています。ただし、同社は2023年第2四半期に販売を開始したばかりなので、その成長は小規模からのものです。また、Ghermezianによれば、同社は顧客ベースを前年比5倍に増やしています。Ghermezianは具体的な収益額を明らかにすることは拒否し、同社が「明確な、近い将来の利益をもたらす途中にある」と述べています。これまでに、GyngerはAWS、Google Cloud、Okta、Cisco、Salesforce、HubSpot、Oracle、GitHub、Snowflake、Amplitudeなど、数百のベンダーに対して何千もの支払いを実現しています。

BNPLビジネスモデルの企業全般と同様に、同社はローンに金利を請求し、貸借元手数料やカードプログラムからのインターチェンジ料金を収入源としています。また、Ghermezianによれば、ベンダーからのサービス料に加えて、今年後半にはSaaS/プラットフォーム料金から収入を得る予定です。

前回の資金調達時に、GhermezianはTechCrunchに対して、GyngerがPipeやCapchaseなどのFintech企業と競合していると考えていたことを述べています。Capchaseは2023年5月にCapchase Payを立ち上げた後、今買って後で支払うスペースに拡大しました。しかし、今日、Ghermezianはこれらの企業をもはや競合他社とは見ていないと述べています。Ghermezianは、Gyngerの行っていることの一部を行う企業が存在すると述べています。Tropic、Zip、VendrなどがSaaS調達の道に進んでいる企業もあり、またBrexやRampのように、テクノロジーを含む購入のために企業の経費カードを提供する企業もあります。しかし、GhermezianはBill.comをGyngerの主要な競合相手と見なしています。

現在、会社には昨年の13人から25人の従業員がいます。

Gyngerは新しい資本を使って事業を拡大し、ローンを資金調達する予定です。

「成熟するにつれて、私たちは顧客層がシリーズAからpre-IPOまでのより成熟した企業に広がっていることが分かっています」とGhermezianは述べています。 「不動産、小売、医療、AIなどのテクノロジー以外の他の垂直市場にも参入しています。」

PayPal VenturesのマネージングパートナーであるJames Loftusは、Gyngerのモデルが同社に「ユニークな利点」をもたらすと述べています。

「私たちは、SaaSの購入と販売の両方で支払いとファイナンスを埋め込むことにより、Gyngerが大規模なネットワーク効果を生み出し、深い関係を構築し、最終的には大きな売掛金（AR）/買掛金（AP）プラットフォームになることを実現できると考えています」と述べています。 「購入者と売り手の両方にとって適した埋め込み型ファイナンスソリューションへのアクセスは、Gynger以前にスケールで存在していなかったと言えます。」

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